Kuchařka pro řízení resortu obrany - aneb, kolik lidí v ČR ví, jak funguje resort obrany?

Když jsem byl ještě v uniformě, a pár let poté, vždy mě lehce znervózňovalo, když nastupovala na Ministerstvo obrany nová garnitura politiků a jejich civilních spolupracovníků. Málokdo z nich hned rozuměl „cizímu“ vojenskému jazyku. I ti z nich, kteří měli nějaké předchozí manažerské zkušenosti, málokdy věděli, co vše budou muset zvládnout. Ministerstvo obrany není hračka, přesto však na nejvyšší posty a na pozice šéfů opakovaně nastupovali nepřipravení lidé a trvalo jim měsíce (a někdy rok), než se zorientovali. Mezitím často dělali chyby, nebo odkládali mnohdy důležitá rozhodnutí. Reformy armády připomínaly počtem epizod televizní seriály. Mělo to dopad na organizační kulturu armády. Docházelo k ekonomickým i morálním ztrátám. Je to teď s přípravou funkcionářů podstatně jinak? Doufám, že ano.

Více v rubrice "Firemní kultura v armádě".